Module 3
Maîtrise et pilotage du projet (2 jours)
Objectifs pédagogiques :
Maîtriser l’exécution du projet
Savoir réagir face aux aléas
Clore un projet et capitaliser sur l’expérience
Bâtir une équipe projet efficiente
Gérer la communication
Identifier et gérer les acteurs impliqués
Choisir entre « faire » et « faire faire ».
Contenu pédagogique
Contenu :
Suivi d’avancement : indicateurs, tableaux de bord
Communication projet : comités, reporting
Gestion des écarts : planning, coûts, qualité
Clôture du projet et retour d’expérience
Gestion des ressources : composition, développement et gestion de l’équipe projet
Gestion de la communication : planification, lois de la communication, mécanismes de diffusion de l’information
Gestion du risque : identification, évaluation, détermination des réponses à apporter, mise sous contrôle
Gestion des parties prenantes : identification et analyse des parties prenantes, gestion et contrôle de leur engagement
Gestion des approvisionnements : critères de décisions du « faire » ou « faire faire », risques des contrats de sous-traitance
Activités : évaluation formative (quiz, feedbacks) et sommative (tests de compétence).
Prérequis
Avoir suivi les deux modules précédents ou disposer d’une solide connaissance des principes de base de la gestion de projet.
Moyens et méthodes pédagogiques, modalités de suivi de l’exécution
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
Salles de cours, supports de cours, supports informatiques
Evaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, attestation de fin de stage
Jours 4 et 5 – Approfondir les outils et méthodes pour maîtriser l’exécution du projet