Module 2
Les fondamentaux pour bien cadrer un projet (2 jours)
Formateur : Thierry Heitmann
Objectifs pédagogiques
Savoir cadrer un projet et en décrire les quatre composantes principales : périmètre, planning, budget et qualité
Identifier les objectifs, les livrables
Savoir décrire le périmètre en détail
A partir du périmètre, construire un planning initial et évaluer les besoins
Estimer les coûts d’un projet et les contrôler
Evaluer la qualité du produit fini
Contenu pédagogique
Contenus :
Gestion du périmètre, gestion des changements
Gestion du temps : jalons, durées, ressources, ordonnancement des activités
Gestion des coûts : estimation, budget, contrôle
Gestion de la qualité : principes, coûts de la (non-)qualité, l’assurance qualité, les outils de mesure et de contrôle de la qualité
Outils de cadrage : matrice RACI, WBS (Work Breakdown Structure), PERT, diagramme de GANTT
Activités : évaluation formative (quiz, feedbacks) et sommative (tests de compétence).
Cas pratique : construire un abri de jardin
Prérequis
Prérequis : une connaissance de base des concepts projets est recommandée.
Disposer d’un ordinateur portable et/ou d’un smartphone.
Formation dispensée en langue française ou anglaise.
Moyens et méthodes pédagogiques, modalités de suivi de l’exécution
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
Salles de cours, supports de cours, supports informatiques
Evaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, attestation de fin de stage
Jours 2 et 3 – Acquérir les fondamentaux pour bien démarrer un projet