PRESTATION
FORMATION EN GESTION DE PROJETS
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La Gestion de
projet
Une formation en gestion de projet modulable et ancrée dans le réel. Parce que chaque projet est unique et que les besoins en formation varient selon les profils, cette formation à la gestion de projet est adaptable de 1 à 5 jours. Chaque module propose des cas pratiques concrets : préparer un déménagement, organiser un événement, lancer un nouveau produit ou encore piloter une transformation digitale. Une approche 100 % opérationnelle pour développer vos compétences en cadrage, planification et pilotage de projet.
Les prestations
🔹 Jour 1 – Comprendre ce qu’est un projet et le rôle du chef de projet
Cas pratique : organiser un mariage ou une fête d’anniversaire à budget limité
À travers un exemple familier, les participants découvrent ce qu’est un projet, les notions de cycle de vie, de livrables, d’objectifs, et le rôle central du chef de projet.
🔹 Jours 2 et 3 – Acquérir les fondamentaux pour bien démarrer un projet
Cas pratique : construire un abri de jardin
Les participants apprennent à cadrer un projet, identifier les parties prenantes, construire un planning réaliste, estimer les ressources, anticiper les risques.
On y introduit les outils essentiels : cahier des charges, planification, matrice des responsabilités, budget prévisionnel.
🔹 Jours 4 et 5 – Approfondir les outils et méthodes pour maîtriser l’exécution du projet
Cas pratique : piloter un projet d’innovation dans une entreprise ou réorganiser un service
Ce module met l’accent sur le suivi et le pilotage en temps réel : gestion des dérives, animation d’équipe projet, communication avec les sponsors, reporting, clôture et capitalisation.
Journée de formation intra-entreprise (12 participants maximum)
750,00 €Journée de formation inter-entreprise (par participant, 12 personnes maximum)
350,00 €Heure de formation
90,00 €Fiches pédagogiques
Programme de formation à la gestion de projet
Bien que nous soyons tous amenés à gérer des projets au quotidien, il n’est pas toujours simple de les piloter en entreprise sans risquer des dérives : dépassement de délais, explosion des budgets ou projets interminables.
Ce programme de formation en gestion de projet a pour objectif de sensibiliser les participants aux fondamentaux : les différentes phases d’un projet, ses objectifs, ainsi que le rôle et les responsabilités du chef de projet.
La formation permet d’identifier les principales difficultés et les facteurs clés de succès d’un projet, tout en approfondissant des notions essentielles telles que le chemin critique, l’implication des parties prenantes et la gestion des risques.
Public concerné
- Professionnels en formation continue ;
- Personnels encadrants ou responsables d’activités souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de projet ;
- Étudiants en école de commerce, de management ou d’ingénierie.
Prérequis
Aucun pour le module d’introduction. Pour les modules avancés, une connaissance de base des concepts de gestion de projets est recommandée.
Modalités
- Formation en présentiel
- Langue : français ou anglais
- Durée : de 1 à 5 jours, selon les modules sélectionnés
- Pédagogie : exposés théoriques, cas pratiques, mises en situation, accompagnement individuel ou collectif
Validation
- Évaluation par mises en situation ou études de cas
- Attestation de formation délivrée
Possibilités de personnalisation
- Intégration dans un programme certifiant
- Adaptation aux besoins spécifiques d’une école ou d’un organisme
- Modules dispensables sous forme de semestre à ECTS ou de cycle intensif
Thierry Heitmann
